Consulenza Organizzativa “Field Force OTC Implementation”

MCA si è occupata di supportare Dompè ed in particolare la Field Force OTC, in un importante progetto consulenziale di riorganizzazione aziendale finalizzato all’ottimizzazione ed efficientamento dell’intera funzione operante sul territorio nazionale.

Il progetto, strutturato ed implementato da un Team dedicato di Consulenti esperti ha previsto:

  • un’attenta analisi dei fabbisogni attraverso Workshop con figure aziendali chiave;
  • un disegno customizzato della nuova struttura;
  • una mappatura dei macroprocessi con la definizione delle aree di responsabilità;
  • la definizione delle job description e la mappatura delle competenze.

Un Piano di Selezione, un Laboratorio di Sviluppo, una Formazione costruita ad hoc e un processo formativo di Induction, hanno consentito alla Committenza e di conseguenza alla  Field Force OTC di implementare la Nuova Struttura disegnata, offrendo alle Persone un supporto concreto e coerente con gli obiettivi di cambiamento legati alle nuove regole di comportamento, alle modalità di gestione delle attività lavorative maggiormente in linea con un contesto in continua evoluzione.

L’organizzazione di interventi di Comunicazione Interna, di un Team Building, di un Evento coinvolgente e dal forte impatto creativo hanno coronato il per il lancio della Nuova Forza Vendita su Territorio.